Scroll
Page top
テーマ「管理者のための問題解決力向上」研修会
昨年度から実施している階層別研修ですが、
本年度最初の研修会は管理職者を対象とした一日研修（7時間）です
日時：10/2土曜日９：００～１７：００
会場：本社３階 大会議室
講師：エキスパート・フラップ株式会社
マスター講師／髙田富士郎 先生
参加：グループの部課長を中心とする管理者１６名
昨年実施した２コースから引き続き参加した者のほか、今回初めて参加した中堅社員（管理職候補者）を交え、
過去コースの復習を交えて研修スタート
髙田先生のエネルギッシュな講義を中心に、
ワーク・討議を交え、問題解決までのプロセス（以下）を順を追って学習しました
□ 問題発見➱原因追究➱対策立案➱具体的施策➱実行➱検証
プログラム後半のグループに分かれての演習では、GROWモデルを活用し
各自「アクションプランの策定」に着手
G→目的（Goal）
R→現状（Reality）
O→素材（Option／Resource）
W→どうする（Workout／Wil）
各自が即実践する目標として掲げました
研修の最後に、西社長が総評を
学びの機会は継続的かつ定期的に創出し
受講メンバーには個人として実践することに加え、下位者を効果的に導く手法としても役立て
組織・企業としての課題や目標に向き合い、取り組みを実行して欲しい
とことでした