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2021.10.11

10/2土曜「管理職研修会」を実施しました

テーマ「管理者のための問題解決力向上」研修会

昨年度から実施している階層別研修ですが、

本年度最初の研修会は管理職者を対象とした一日研修(7時間)です

日時:10/2土曜日9:00~17:00

会場:本社3階 大会議室

講師:エキスパート・フラップ株式会社

マスター講師/髙田富士郎 先生

参加:グループの部課長を中心とする管理者16名

 

昨年実施した2コースから引き続き参加した者のほか、今回初めて参加した中堅社員(管理職候補者)を交え、

過去コースの復習を交えて研修スタート

 

髙田先生のエネルギッシュな講義を中心に、

ワーク・討議を交え、問題解決までのプロセス(以下)を順を追って学習しました

□ 問題発見➱原因追究➱対策立案➱具体的施策➱実行➱検証

プログラム後半のグループに分かれての演習では、GROWモデルを活用し

各自「アクションプランの策定」に着手

G→目的(Goal)

R→現状(Reality)

O→素材(Option/Resource)

W→どうする(Workout/Wil)

 

各自が即実践する目標として掲げました

研修の最後に、西社長が総評を

 

学びの機会は継続的かつ定期的に創出し

受講メンバーには個人として実践することに加え、下位者を効果的に導く手法としても役立て

組織・企業としての課題や目標に向き合い、取り組みを実行して欲しい

とことでした